起点的团队在成长

6月8日（本周五），在公司总部一层咖啡厅，起点校车特邀资深人力资源讲师为所有管理人员及项目经理，在轻松愉快的氛围中深入浅出的讲解了何为团队，如何塑造团队，如何与团队共同成长。

什么才是一个团队真正的核心竞争力呢？
下面给大家分享几个做好团队的Tips！

1.分工公平公正。

我们应该在分配工作的时候，做到公平公正，也就是说，只要工作分工均衡，大家都能够相互理解，整个团队也能够得到均衡的发展，否则，大家就会产生意见分歧，导致出现矛盾。

2.建立工作程序。

我们一定要有良好的工作流程，建立起有序的工作程序，任何工作都应该按部就班，制定好相关的工作流程，并且有详细的标准，大家按照标准做就可以，这样做才会提高效率。

3.明确工作职责。

每个人在团队中的工作职责都应该是清晰明确的，对于一个团队来说，必须制定详细的工作分工以及每个岗位的工作职责，大家都在分工范围内各尽其责，有利于工作开展。

4.善于鼓舞士气。

注意鼓舞大家的士气，要能够用我们的热情去感染团队中的每个人。团队的领导者要学习的东西很多，具备良好的心态也是非常重要，让大家在你的热情鼓舞下将工作任务完成更出色。

5.严肃团队纪律。

如果一个团队想要长期发展，那么，就应该做到纪律严明，如果团队没有纪律作为保障，那么必将导致整个团队纪律涣散，人心惶惶，使整个团队都缺乏执行力。

6.适当放松调整。

作为团队领导者，当然不能总是让大家工作而不调整，因为有句话叫做，一张一弛文武之道，因此，好的团队领导者要做到张弛有度，该紧张工作就紧张工作，该放松就放松。

7.勇于顽强拼搏。

作为团队的领导者，我们应该带头啃硬骨头，团队的领袖不是说出来的，而是干出来的，只有能带领大家一起拼搏，善于打硬仗，才能凝聚大家，让大家看到你的力量。

起点校车团队一直在如此实践
也在实践中不断摸索成长
安全守护的路很长
我们一直在努力